SERVICE CAPABILITIES
竞赛服务能力总览
从方案策划到复盘交付，每类服务都有明确的输入、工作内容与交付物。按项目规模选择组合，让资源投入与大赛目标匹配。
01
方案策划
把大赛目标翻译成可执行的竞赛方案，明确赛制、参与对象与时间节点，让各方一开始就对齐预期。
输入
- 大赛目标与期望产出
- 参与人群范围与规模预估
- 可用资源与时间窗口
- 主办方对评审方向的初步想法
工作内容
- 梳理大赛目标并拆解为可考核的指标
- 对比不同赛制的适用场景并给出建议
- 编制整体方案文档，含赛制、赛程、评审原则
- 与主办方逐条确认方案中的关键决策点
交付物
- 竞赛活动整体方案文档
- 赛制对比与选型说明
- 关键决策点确认清单
02
赛程设计
把方案落实为一张清晰的时间表，报名、初赛、复赛、决赛各环节有明确的起止时间与责任人。
输入
- 已确认的整体方案
- 各环节参与人数预估
- 场地与评委可用的时间
工作内容
- 编制从报名到决赛的完整赛程表
- 为每个节点设置缓冲时间与备选日期
- 标注各环节的责任人与交付要求
- 输出赛程确认版并同步给所有参与方
交付物
- 赛程时间表（含缓冲与备选）
- 各环节责任分工表
- 赛程确认通知模板
03
评审管理
评审规则透明、评分标准明确，让评委有据可依，让选手清楚得分依据，减少争议。
输入
- 赛制与评分方向
- 评委名单与专业背景
- 大赛需要公示的规则要求
工作内容
- 设计评分维度与权重分配
- 编制评委手册与评分表
- 组织评前说明会，统一评分口径
- 现场回收评分表并完成初步统计
交付物
- 评分标准与权重说明
- 评委手册与评分表
- 评分汇总统计表
04
现场执行
大赛当天的流程推进、人员调度与突发处理，按既定时间表走，关键节点有人盯、有记录。
输入
- 确认版赛程表与现场流程单
- 参赛人员名单与到场安排
- 场地布置与设备清单
工作内容
- 按流程单推进各环节，记录实际时间
- 协调评委、选手与工作人员的就位
- 处理现场突发情况并做记录
- 结束后收集各方反馈与现场资料
交付物
- 现场流程执行单
- 现场时间记录表
- 突发情况处理记录
05
复盘交付
大赛结束后整理过程资料与结果数据，输出复盘报告，把这次的经验沉淀下来，为下一次提供参考。
输入
- 现场执行记录与时间表
- 评分汇总与结果数据
- 各方反馈与问题记录
工作内容
- 汇总各环节数据与资料
- 对照目标分析达成情况与偏差
- 整理可复用的流程与改进点
- 输出复盘报告并交付全套过程文档
交付物
- 赛后复盘报告
- 全套过程文档归档
- 改进建议清单
按规模选择服务组合
不同规模的竞赛活动，需要的服务深度不同。以下对照表给出建议组合，实际搭配可在此基础上调整。
| 活动规模 | 典型场景 | 推荐服务组合 |
|---|---|---|
| 小型竞赛 | 部门内部技能比拼、小范围创意评选 | 方案策划 + 赛程设计 |
| 中型竞赛 | 跨部门业务比武、行业专题评选 | 方案策划 + 赛程设计 + 评审管理 |
| 大型竞赛 | 集团级技能大赛、行业综合评选 | 方案策划 + 赛程设计 + 评审管理 + 现场执行 + 复盘交付 |
若不确定自己的活动属于哪个规模，可先看 常见问题 中的判断说明，或从方案策划单项开始。
想了解这些服务如何一步步落地？
执行流程页按需求分析、方案设计、赛前筹备、现场执行、赛后复盘五步说明每个阶段的具体动作与预期结果。
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